Werving en Selectiebureaus

Werving en selectiebureaus worden ingedeeld in twee hoofdgroepen. De kwalitatieve ten opzichte van de kwantitatieve werving en selectiebureaus. Als opdrachtgever wilt u te allen tijde kunnen rekenen op de kwaliteit en service van de organisatie waar u mee gaat samenwerken. Het is belangerijk dat u op de hoogte bent van de verschillen en alternatieve opties.

Verschillen
Wat zijn de meeste kenmerkende verschillen en waar plaatst Externe Werving zich in de wereld van de werving en selectiebureaus? Kwantitatieve werving en selectiebureaus richten zich meer op de werving en minder op de selectie van de kandidaten. De bureaus die deze manier van werken aanhouden moeten het hebben van het volume. De kwantitatieve werving en selectiebureaus kunnen werken op basis van 'No Cure, No Pay' en richten zich doorgaans niet of in mindere mate op specifieke vakgebieden. In de praktijk zijn het vaak uitzendbureaus die zich op het vlak van de kwantitatieve werving en selectie begeven. U krijgt een aantal 'standaard' kandidaatprofielen c.q. CV's toegestuurd, waarbij u een keuze kunt maken uit een aantal kandidaten die u wenst te spreken.

De kwalitatieve werving en selectiebureaus kennen uw organisatie en richten zich sterker op de wensen en eisen van uw organisatie. Hierbij hebben zij zich doorgaans gespecialiseerd in bepaalde vakgebieden. Dit komt uiteindelijk ook tot uiting in de kandidaten die aan uw worden voorgesteld. De kwalitatieve werving en selectiebureaus wensen niet op 'No Cure, No Pay' te werken en vragen een basisbedrag voor het verrichten van de activiteiten. Kan men geen geschikte kandidaten vinden, dan moet u toch iets betalen. Feitelijk hebben we het over 'No Cure, Less Pay'. Lukt het niet om een kandidaat te vinden, dan bent u toch uw geld kwijt.

Alternatieve variant
Externe Werving heeft het beste uit de twee eerder genoemde varianten samengevoegd en wordt hierdoor zeer gewaardeerd door onze klanten. Externe Werving voert altijd een kennismakingsgesprek voor de aanvang van de samenwerking, de CV's worden voorzien van een begeleidend intakeverslag, de begeleidingsfee is transparant, werkt op basis van 'No Cure, No Pay', attendeert u op subsidiemogelijkheden, laat u de hoogte van het salaris bepalen en tracht te zoeken in het beschikbare arbeidspotentieel (Proeftijdconcept). Dit in tegenstelling tot het Headhunterconcept proberen we kandidaten vanuit een uitkeringssituatie te laten instromen in de vacature. Het grote voordeel voor uw organisatie is dat u gedurende drie maanden kunt bepalen of een nieuwe medewerker voldoet. Tijdens deze drie maanden betaalt u slechts 85% van de werkelijke loonkosten als begeleidingsfee. In dit bedrag zitten de kosten voor de werving en selectie opgenomen, alsmede de proeftijdonkostenvergoeding voor de kandidaat. Dit staat los van eventueel te betalen reiskosten.

Specialiseren
Externe Werving heeft in haar twaalf jarig bestaan een duidelijke keuze gemaakt voor de vacatures die we willen invullen. Dit is gebaseerd op kwaliteit van het beschikbare potentieel, maar ook op de voorkeuren van de recruiters die hiervoor in dienst zijn genomen. Door te specialiseren in de ondersteundende vacatures op het vlak van management, sales, administratie, financiën en logistiek kunnen we optimale kwaliteit leveren. De doorlooptijd vanaf ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst tot het voorstellen van kandidaten ligt tussen de twee en vier weken. De vier weken houdt Externe Werving aan tijdens feestdagen en schoolvakanties.

Als u een keuze gaat maken uit verschillende werving en selectiebureaus, dan komt Externe Werving graag met u in contact.